微商线上培训做好培训流程和人员分工之后，接下来的事情就是执行，但是很多人会在培训过程中发现一个问题，就是流程做的很细致，人员分工也安排好了，但在具体执行过程中还会遇到很多的问题，根据开课猫以往培训经验，最常遇到的问题有两个，一个是线下培训过程中，学员积极性不高，经常开头的时候很积极，但是两天之后，热度下降，课程也不那么积极了，最后渐渐地不发言了；另外一个问题就是，学员的积极性很高，但是最后拿不到结果。所以这里我们就要引入微商线上培训的机制。

一、微商线上培训之PK机制

为提高学员的参与度，从收PK金来激励学员投入，到公布奖励来吸引学员积极完成课程任务，最终达到学员获得个人成长的课程效果。

PK机制，就是要有奖有罚，规则明确。通常情况下，我们按照人数来评比，比如交作业的人数，但有时候线上的分组没有那么公平，人数有差别，那么我们可以根据百分比来做评比或者设置一个总分，一个人没有提交扣多少分。

PK机制，重要的不是罚，而是奖，而奖励不要仅仅局限在物质的奖励，还可以有一些荣誉奖励等等。

二、微商线上培训之导师模式监督机制

开课猫以往的线上培训中，都会给培训中的每一个小组都配备一位导师，导师是陪伴小组学员走完全程的人，不仅要督促学员坚持并完成课程学习，还要鼓励、辅导学员在课程过程中积极主动完成任务，分享收获，通过实操培养学员的专业微商能力，这种类似一对一跟进的角色，可以说是课程培训中最重要的角色。

这样的一个角色，我们在开课之前也需要给这些导师进行一些培训，比如过程中如何带微商团队，如何激发学员积极性，遇到危机了如何解决，遇到学员闹矛盾了怎么办，学员突然消失了怎么办等等。

作为一个微商团队长，角色的转变带来知识内容的进阶，管理和运营能力是团队长必须学习的。而掌握一套成熟的开课流程，才能组织代理开好课程，才能使你的团队最终成长为有内核、有体系的成熟微商团队。所以要建立好微商线上培训体系，需要在培训流程、人员分工、培训机制三方面都做好。